美国工人打开了一扇新窗口。在度假方面是出了名的坏事，雇主应该鼓励他们这样做。从工作中延长休息时间打开一个新窗口。Opens in New Window可以帮助工人充电，恢复精神，避免成为职业倦怠的牺牲品。因此，据人力资源公司Robert Half称，美国员工平均需要在今年6月至8月期间休假10天，这令人鼓舞。或者是吗?虽然离开实际上可以帮助工人更好地专注于工作并提高他们的生产力，但是当有太多工人立刻缺席时会出现问题。这是许多美国企业主今年夏天无疑会遇到的问题，因为58%的员工故意节省6月，7月和8月的休假时间。如果你担心在接下来的几周内人员短缺，那么就应该如何应对。

1.坚持提前通知

对于希望休假的工人来说，这是一回事，但是在最后一分钟向你提出这些要求是另一回事，特别是在员工离开办公室的情况下。虽然假期通知的灵活性没有任何问题，但夏季是你可能需要打击并坚持一个月或更长时间的预警。这样，您就可以相应地计划所有这些缺席。

2.实施备份系统

很可能，您的许多员工都有独特的角色，其职责是公司目前没有其他任何人在做的事情。这在理论上是一件好事，因为这意味着你不会付出多少钱来不必要地做同样的事情，但当你有很多员工不在办公室时，这可能会有问题。

解决方案?投资一些培训，以便业务的不同领域的人可以根据需要互相支持。这样，当主要玩家休息时，你不必担心差距。同样重要的是，制定全公司范围的备份计划将有助于确保工人在休假期间不会被迫不断办理登机手续，因为这有效地挫败了逃离的目的。

3.依靠临时工

雇用临时工的问题在于，您经常会花时间去培训他们。但如果你预计今年夏天会有大量员工缺勤，那么减少对临时工的负担是减轻其他人负担的好方法。此外，如果你找到一些愿意学习不同业务部门的优秀临时工，那么整个夏天你都会有人依赖。而且您可以选择在繁忙时期(例如，假期期间或您的业务经历其上升时)将这些温度带回来。